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实体店还在，可旧的卖货逻辑已经失效

遍地的打折清仓，不只是营销手段，更是传统零售模式的风险释放。市场变化加快，叠加AI带来的消费波动，零售商独自承担库存预判的代价越来越高。把门店转型为平台，重新分配风险，或许是实体业态的重要突围方向。 季末走进一家百货商场，随处可见的标语都诉说着一个熟悉的现实： 直降40%！直降60%！清仓大促！ 零售商往往把这类打折清仓视作战术层面的问题，归咎于选品失误、营销活动效果不佳或是天气等外部因素。但换个角度看，打折其实是一种无奈的坦白，暴露出传统零售模式的固有弊端。 在经销商模式下，零售商要在市场需求尚未明朗时就锁定库存，独自承担预判失误的全部风险。一旦判断出